11月14日下午，建工交航召開了債權清收暨預決算工作推進會。公司黨委副書記、總經理李登祥出席會議并講話，公司黨委委員、財務總監(jiān)管偉勝主持會議。

會議宣貫了集團“以房抵債”目標要求及預決算會議精神、通報了公司2024年1-10月債權管理情況、“以房抵債”去化方案，并就“兩節(jié)”資金安全工作做專題報告。各二級機構負責人及重點項目負責人就債權清收進展進行了匯報，各分管領導及有關部門對近期重點事項進行了具體安排。

李登祥強調，一是牢固樹立“安全第一”，加強排查整治。各單位要始終把安全工作放在首位，切實扛起安全生產主體責任，加強安全檢查和隱患排查整治，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，抓實抓細，做到生產和安全“兩手抓”“兩手硬”，筑牢項目生產安全防線。二是全面加快債權清收，推動以房抵債。各單位要堅決貫徹落實集團以房抵債決策部署，堅持以目標、結果為導向，狠抓執(zhí)行，積極去化，全力以赴完成集團以房抵債任務；同時，窮盡一切工作思路狠抓債權清收，加強重難點項目的統(tǒng)籌調度，做到心中有數、萬無一失，確保債權清收工作取得實效。三是切實提高政治站位，強化履職擔當。各級黨員干部要有“亮劍”精神，敢于迎難而上、求真務實、真抓實干，真正做到敢想、敢做、敢當、敢為；同時積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，加快年輕干部和新進員工成長成才，為公司轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更大力量。

公司領導班子成員，機關各部門負責人，各二級單位及財務負責人、項目經理參加會議。