為認真總結(jié)2017年前三季度各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，研究部署2017年四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司于10月20日上午在9樓會議室召開季度工作會議，會議由公司生產(chǎn)副總劉朝發(fā)主持，所屬各項目部、分公司及公司各職能部門相繼做工作報告發(fā)言，公司董事長、總經(jīng)理李世龍出席并參加會議。

會議主要總結(jié)前三季度各項目部、分公司、機關(guān)各職能部門工作完成情況，分析現(xiàn)階段存在的問題，討論制定整改糾偏措施方案，明確四季度工作任務(wù)，制定四季度工作計劃。

在認真聽取各項目部、分公司及公司職能部門工作報告后，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管的工作進行了必要闡述和具體工作指示，最后李總對工作會議做以下三點重要指示：1、在黨的十九大會議精神的指導(dǎo)下，公司要發(fā)展就要改革，我們員工就要有敢于接受改革的勇氣，承受改革帶來的壓力，更新觀念，增強大局意識、組織意識、紀律意識，杜絕小團體小部門意識，堅決反對個人主義、自由主義，自覺跟上交航發(fā)展的步伐；2、嚴格落實總辦會專項會議精神，全面落實各項責(zé)任制，保證四季度工作計劃及年度各項指標(biāo)順利完成；加強市場與科研的聯(lián)動，謀劃明年工作任務(wù)；對竣工未決算項目召開“項目竣工決算專題會議”，做好尾款落實工作；3、督促業(yè)主完善蒙城項目項目公司手續(xù)，盡快組建蒙城項目公司；做好銀行貸款工作，保障隨時可以貸款；做好項目開工工作；進一步測算好蒙城項目的成本和收入，為下一步自營PPP項目打好基礎(chǔ)。

李總寄語：大家竭力努力的工作，明年春暖花開時我們交航公司一定是一個充滿希望、充滿活力的新的一年！